ผู้ชนะรู้ว่าการเป็นฝ่ายแพ้ย่อมดีกว่าเสมอ

ผู้ชนะรู้ว่าการเป็นฝ่ายแพ้ย่อมดีกว่าเสมอ

อย่าโอ้อวดถ้าคุณต้องการอยู่ด้านบน จงถ่อมตัวและมีเหตุผลเราทุกคนต้องการเป็นเรื่องราวแห่งความสำเร็จ เป็นดารา เป็นผู้ชนะ ถ้าฉันบอกคุณว่าวิธีที่ดีที่สุดในการไปถึงจุดนั้นคือการเป็นฝ่ายแพ้ตลอดล่ะ? ความยากลำบากและการแข่งขันที่รุนแรงนั้นทำให้เราพยายามอย่างหนักกว่าจะประสบความสำเร็จ และหากคุณปรารถนาที่จะบรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่ จิตวิญญาณแห่งการแข่งขันเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่

ควรมีอย่าปล่อยให้สื่อเชิงลบทั้งหมดเกี่ยวกับผู้ประกอบการ

ที่มีการแข่งขันสูงอย่าง Travis Kalanick จาก Uber และ Jeff Bezos จาก Amazon หลอกคุณ พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จแม้ว่าจะถูกบังคับให้ชนะ แต่เพราะสิ่งนี้ เช่นเดียวกับ CEO ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในยุคของเรา ตั้งแต่ Bill Gates และ Andy Grove ไปจนถึง Larry Ellison และ Steve Jobs

ที่เกี่ยวข้อง: “ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเป็นทั้งผู้อ่อนน้อมถ่อมตนและหยิ่งผยอง”

นี่ไม่ใช่แค่ปรากฏการณ์ของอเมริกานะ Masayoshi Son ผู้ก่อตั้งและประธานของ Softbank มีชิปบนบ่าของเขาที่กว้างพอๆ กับรอยเท้าของบริษัททั่วโลกมูลค่า 85 พันล้านดอลลาร์ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเด็กชายที่เคยอาศัยอยู่กับพ่อแม่ผู้อพยพในเพิงพักผิดกฎหมายจึงกลายเป็นชายที่ร่ำรวยที่สุดในญี่ปุ่น เขาไม่เคยพอใจกับสิ่งที่เขามี

ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนจึงสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมที่ภักดี

ในทำนองเดียวกัน เมื่อ Lee Kun-hee เข้าครอบครอง Samsung Group เมื่อบิดาของเขาเสียชีวิต กลุ่มบริษัทในเครือของเกาหลีแห่งนี้เป็นที่รู้จักในฐานะผู้ผลิตสินค้าคุณภาพต่ำที่มีงบประมาณต่ำ เช่น อาหารและเสื้อผ้า นั่นคือปี 1987 เมื่อเขาบอกกับพนักงานของเขาอย่างโด่งดังว่า “เปลี่ยนทุกอย่างยกเว้นภรรยาและลูกของคุณ” ปัจจุบัน Samsung สร้างรายได้ 20 เปอร์เซ็นต์ของ GDP ของเกาหลีใต้ และ Lee เป็นคนที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Samsung สิ้นสุดการครองราชย์ยาวนาน 26 ปีของ Intel ในฐานะบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก แต่ไม่ใช่เพราะยักษ์ใหญ่ชิปใน Silicon Valley กำลังยืนอยู่บนเกียรติยศ ในทางตรงกันข้าม ความเป็นผู้นำของบริษัทยังคงเป็นไปตามหลักการขับเคลื่อนของ Grove ที่ว่า “มีเพียงผู้หวาดระแวงเท่านั้นที่อยู่รอด” ในหนังสือชื่อเดียวกันของเขา อดีตประธานของ Intel ได้ตั้งข้อสังเกตอย่างชาญฉลาดว่า “ความสำเร็จมีเมล็ดพันธุ์แห่งการทำลายล้างในตัวมันเอง”

ลักษณะเด่นของผู้นำที่โดดเด่นเหล่านี้คือ แม้ว่าพวกเขาจะอยู่บนจุดสูงสุด พวกเขาก็ไม่เคยรู้สึกว่าตัวเองเป็น พวกเขามักจะทำราวกับว่าพวกเขาเป็นฝ่ายแพ้ในการต่อสู้กับศัตรูที่ใหญ่กว่าและมีอาวุธที่ดีกว่าในทุกแนวรบ นั่นคือสิ่งที่ทำให้พวกเขาเป็นผู้ชนะในระยะยาว

 ซึ่งเป็นกรอบเวลาเดียวที่สำคัญจริงๆ เมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้

ที่เกี่ยวข้อง: กลับกลายเป็นว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนทำให้ได้เปรียบในการแข่งขัน

ฉันสามารถยืนยันถึงพลังของความคิดที่ตกอับ ฉันใช้เวลาเกือบสามสิบปีในอาชีพการงานเพื่อแข่งขันกับ Microsoft, Intel และ Samsung กอริลล่าน้ำหนัก 800 ปอนด์เหล่านั้นอาจครองตลาดของตน แต่พวกมันไม่เคยยอมสละส่วนแบ่งตลาดแม้แต่เปอร์เซ็นต์เดียวโดยไม่ต่อสู้ราวกับว่าการดำรงอยู่ของพวกมันขึ้นอยู่กับมัน

ในหนังสือธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเล่มหนึ่งตลอดกาลอย่าง What They Don’t Teach You at Harvard Business School นั้น Mark McCormack กล่าวว่าผู้ชนะที่แท้จริงไม่เคยพอใจกับความสำเร็จของตนเอง พวกเขามีชีวิตอยู่เพื่อความท้าทายในการต่อสู้ครั้งต่อไป ไม่ใช่เพื่อผลของชัยชนะครั้งล่าสุด สำหรับพวกเขา การแข่งขันและชัยชนะไม่ใช่กิจกรรม แต่เป็นวิถีชีวิต

ลักษณะเฉพาะอีกประการหนึ่งของผู้ประกอบการที่มีการแข่งขันสูงคือการตระหนักรู้ในตนเองของพวกเขา: การเปิดเผยที่ไม่สะทกสะท้านเกี่ยวกับแรงผลักดันที่ไม่หยุดยั้งเพื่อความสมบูรณ์แบบ หากนั่นทำให้พวกเขาขับยากและยากที่จะตอบสนองก็ช่างมันเถอะ มีข้อบกพร่องอย่างที่พวกเขาเป็น พวกเขาไม่ขอโทษสำหรับสิ่งที่พวกเขาเป็น พวกเขาเป็นตัวของตัวเองอย่างแท้จริง ฉันชื่นชมคุณภาพนั้นเสมอ แต่แล้วฉันก็เหมือนเดิม

แดกดันคนที่พูดถึงการเป็นคนดีมักจะกลายเป็นคนที่น่ากลัวที่สุด ฉันกำลังนึกถึงGurbaksh Chahal ผู้ก่อตั้ง Gravity4ซึ่งยังคงวาดภาพตัวเองเป็นเหยื่อผู้กล้าหาญ แม้ว่าจะสารภาพผิดต่อความรุนแรงในครอบครัวและการใช้แบตเตอรี่ก็ตาม

เมื่อสัปดาห์ที่แล้วDave McClure ผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพ 500 รายถูกบังคับออกจากบริษัทสตาร์ทอัพเนื่องจากเหตุการณ์ล่วงละเมิดทางเพศหลายครั้งและข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศ ในแต่ละกรณี เขาใช้ประโยชน์จากผู้ประกอบการที่ต้องการเงินทุนจากศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพของเขา ในโพสต์ขอโทษบังคับของเขาที่ชื่อว่า ” ฉันเป็นครีพ ฉันขอโทษ ” McClure เขียนว่า:

“เมื่อเผชิญหน้ากับสิ่งที่เกิดขึ้น ในตอนแรกฉันเป็นฝ่ายตั้งรับ ฉันไม่ค่อยมีความเห็นอกเห็นใจคนที่ฉันทำร้ายและไม่พอใจ และแทนที่จะเผชิญกับแรงจูงใจตื้นๆ ของตัวเอง ฉันหาเหตุผลเข้าข้างตัวเองในการกระทำของฉันและหาเหตุผลมาค้นหา โทษคนอื่นมากกว่าโทษแต่ฉันคนเดียว”

Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย